Cayambe dans le Journal des Entreprises

Cayambe dans le Journal des Entreprises - juillet 2018

Cayambe dans le Journal des Entreprises – juillet 2018

Cayambe prépare une levée de fonds

Société de conseil à l’international implantée près de Morlaix (Finistère), CAYAMBE prépare une levée de fonds de 5 à 6 millions d’euros. Elle affiche des objectifs ambitieux grâce à un nouveau modèle de mission innovant, applicable à tous les secteurs.

Un nouveau modèle de mission : le point fort de Cayambe

Pour réussir, François Kerdoncuff a créé un nouveau modèle de missions de conseil aux opérations d’ingénierie à l’étranger. Le savoir-faire de son entreprise, c’est d’aller trouver les bons experts pour chaque mission et de coordonner ce groupe spécifiquement. Ainsi, depuis environ six ans, Cayambe a mené à bien plus de 125 projets dans 30 pays avec 825 experts. De deux personnes lors de sa création en 2012, Cayambe est passé à 12 salariés aujourd’hui. (Pour découvrir certaines réalisations, suivez ce lien).

Aujourd’hui, Cayambe s’engage vers une croissance ambitieuse

Désormais, place à la deuxième phase. L’objectif est d’accélérer sur le développement de l’entreprise avec l’ambition d’atteindre plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires et une centaine de salariés d’ici à cinq ans. Dans le but de financer tout cela, Cayambe prépare une importante levée de fonds d’ici la fin de l’année.
« On est l’anti-licorne, s’amuse à dire François Kerdoncuff. Ces cinq dernières années, nous étions en test sur notre capacité à engranger des contrats et délivrer un haut niveau de conseil. » Son modèle validé, l’entreprise peut maintenant penser à conquérir d’autres marchés.

L’efficacité de son modèle est éprouvée au cours de nombreuses réalisations. Par conséquent, François Kerdoncuff peut voir grand et se projeter dans des secteurs variés. « Nous allons industrialiser et massifier le système. Nous avons de quoi faire : l’agriculture, l’aérien… ». .

 

Merci à Isabelle Jaffre pour ce bel article paru dans l’édition de Juillet du Journal des Entreprises.

Cliquez sur ce lien pour lire l’article dans son intégralité.

Amélioration de la Collecte des Revenus Miniers

CAYAMBE réalise  pour son client, un pays d’Afrique Centrale, un audit afin de l’aider dans l’amélioration et l’optimisation de la performance de la collecte de ses revenus issus des industries extractives

Institutionnel pétrolier

CAYAMBE réalise le benchmark de nombreuses règlementations pétrolières dans le but d’appuyer un état pour l’encadrement institutionnel des opérations du secteur

Equipe OR – ingénierie et opération

Cayambe a réuni une des meilleurs équipes transectorielles dans le domaine de l’or  : géologues, spécialistes mines, spécialistes traitement, spécialistes environnement, légal et commercial. Cette équipe est d’ores et déjà mobilisées sur de nombreux projets dans ce secteur phare

Formation Environnementale

Pour le compte du Ministère de l’Environnement d’un pays d’Afrique de l’Ouest, CAYAMBE a conçu et dispensé un programme de formation sur mesure. L’enseignement a porté sur la politique nationale de contrôle environnemental, le cadre institutionnel comme le cadre réglementaire national, les directives et les normes internationales, mais aussi les instruments de contrôle environnemental d’un projet minier. En conclusion l’étude d’un cas pratique a été grandement appréciée par les participants comme par leur hiérarchie

Démantèlement plateformes pétrolières offshore et gestion produits chimiques & déchets

CAYAMBE  intervient pour former les cadres institutionnels d’un pays d’Afrique de l’Ouest pour couvrir l’ensemble des problématiques auxquelles ceux-ci sont confrontés lors des opérations de fermetures de plateformes pétrolières offshore. La formation couvre les thématiques principales de bonnes pratiques en matière d’abandon de plate-formes offshore et de gestion des produits chimiques et des déchets, en accord avec les règles internationales en vigueur