CAYAMBE MINES & INDUSTRIES EXTRACTIVES

CONSEIL STRATÉGIQUE

Notre métier
apropos

CAYAMBE MIE : MINES & INDUSTRIES EXTRACTIVES

CAYAMBE MIE est une société de conseil stratégique et d’appui opérationnel intervenant dans le secteur des industries extractives, née d’un besoin grandissant d’approches modernes d’assistance aux opérations et projets des opérateurs et des gouvernements

 

STRATÉGIE

Succès des projets
et investissements

OPÉRATIONS

Opérations techniques
du secteur extractif

GOUVERNANCE

Gouvernance du secteur
« Mines et hydrocarbures »

MAÎTRISE DES RISQUES

RSE et
encadrement des risques

 

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Notre expérience et notre renommée dans les projets du secteur extractif conduisent nos clients à nous confier des missions, à apprécier la qualité de nos interventions, puis à nous commander de nouveaux travaux.
Leur satisfaction est la plus belle des récompenses pour nous

team

UNE ÉQUIPE POUR VOS PROJETS

Notre équipe de direction, nos experts associés et nos experts et partenaires travaillent chaque jour ensemble au succès de CAYAMBE

Direction Générale expérimentée

CAYAMBE MIE s’est doté au travers de ses expériences d’une compétence solide sur les projets des industries extractives, d’une part du côté des gouvernements et d’autre part de celui des opérateurs.

Équipes Projet dirigées

Notre direction dédiée structure les échanges avec le client et s’assure de l’atteinte de son niveau d’exigence. Nos chefs de projet expérimentés assurent la coordination des équipes d’experts et de spécialistes.

Collège d’experts associés

Liés à la réussite de CAYAMBE, ils fournissent des inputs fondamentaux pour la bonne conduite du projet et pour assurer un contrôle qualité exigeant. Ils possèdent à leur actif de nombreux projets d’envergure.

Experts techniques sectoriels

Ils couvrent l’ensemble des besoins de nos clients en termes d’apports techniques et sont sélectionnés pour leurs compétences et leurs qualités humaines.

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CAYAMBE en quelques chiffres

CAYAMBE a développé un réseau étoffé d’expertises de haut niveau, couvrant l’ensemble des disciplines liées à ses secteurs d’intervention et mobilisables dans de courts délais. Cette expertise, alliée à une maîtrise avancée de la gestion de projet, nous a permis d’obtenir des résultats dépassant significativement les attentes de nos clients sur chaque projet que nous avons mené.

677

Experts

14

Experts associés

15

Chefs de projet

40

Projets réalisés

23

Pays

1

Récompense

prestations

PRESTATIONS MINES

CONSEIL STRATÉGIQUE - INGÉNIERIE & ASSISTANCE TECHNIQUE - FORMATION

STRATÉGIE

 
    • Stratégie projet et investissement
    • Assistance à maîtrise d’ouvrage
    • Projets Green Field
    • Project Management Consultancy
    • Développement des études
    • Aspects légaux et institutionnels
    • Risques
    • Marché des matières premières
    • Capex & Opex
    • Assistance Prêteurs/Emprunteurs

OPÉRATIONS

 
      • Études (Scoping/PFS (APS)/BFS (APD) & autres études)
      • Assistance maîtrise d’œuvre
      • Expertise technique opérationnelle
      • Équipe de recherche
      • Équipe d’ingénierie
      • Géologie
      • Exploitation
      • Traitement
      • Transport & infrastructures
      • Environnement & social
      • Programmes de formation
      • Manpowering

GOUVERNANCE

  
    • Audit organisationnel
    • Promotion des investissements
    • Renforcement des capacités
    • Contrôle et encadrement des opérations
    • Élaboration de règlementation
    • Risques humains, sociaux & environnementaux
    • Formation

MAÎTRISE DES RISQUES

  
    • Évaluation
    • Évaluation risques & RSE
    • Stratégie RSE
    • Valoriser les engagements
    • Assurer le reporting
    • Maîtrise des risques projets
    • Formation

prestations-oilgas

PRESTATIONS OIL & GAS

CONSEIL STRATÉGIQUE - INGÉNIERIE & ASSISTANCE TECHNIQUE - FORMATION

STRATÉGIE

 
    • Due diligence stratégique
    • Stratégie de décommissioning d’acquets on-shore / off-shore
    • Etudes de marché (filière énergie, environnement et mobilité)
    • Evaluations des opportunités de développement
    • Stratégies d’investissements complexes, de partenariat
    • Stratégies d’achat, Global Category Management
    • Contrats de maintenance à long terme d’équipements complexes
    • Management du changement

OPÉRATIONS

 
      • Gameflow
      • Spécialistes corrosion
      • Contrôle des émissions fugitives
      • HSE – certifications ISO
      • Manpowering
      • Campagnes d’amélioration des performances
      • Analyses des coûts (TcoO)
      • 4PL logistique
      • Gestion des fournisseurs
      • Amélioration de la fiabilité des machines tournantes

GOUVERNANCE

  
    • Promotion des investissements
    • Renforcement des capacités
    • Contrôle et encadrement des opérations
    • Élaboration de règlementations
    • Risques humains, sociaux & environnementaux
    • Formation

MAÎTRISE DES RISQUES

  
    • Évaluation risques & RSE (SEVESO seuil haut)
    • Stratégie HSE et sociale
    • Systèmes de management (ISO, MASE, OHSAS, SGS)
    • Maîtrise des risques projets
    • Dossiers réglementaires
    • Plans d’urgence
    • Formation

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EXEMPLES DE RÉALISATIONS

CAYAMBE a, depuis sa création, apporté un savoir-faire reconnu dans les nombreux projets qui lui ont été confiés

STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT FERROVIAIRE BASÉE SUR LE SECTEUR EXTRACTIF

2015 – MULTIPAYS

DUE DILIGENCE ET ÉVALUATION ÉCONOMIQUE D’UN MÉGA PROJET MINIER ET ÉNERGÉTIQUE

2014 – NIGER

ÉLABORATION d’une stratégie pour le démantèlement d’unités offshore 0&G et formation des cadres stratégiques

2015,2016 -MULITPAYS

CONTRÔLE QUALITÉ DES ÉTUDES DE FAISABILITÉ D’UN PROJET MINIER

2013, 2014, 2015, 2016 – MULTIPAYS

PROGRAMME CADRE DE FORMATION DES CADRES EN BONNE GOUVERNANCE DU SECTEUR DES INDUSTRIES EXTRACTIVES

2013, 2014, 2015, 2016 – MULTIPAYS

ÉLABORATION DE RÈGLEMENTATION TECHNIQUE GOUVERNEMENTALE DU SECTEUR DES INDUSTRIES EXTRACTIVES

2014-2016 – MULTIPAYS

ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE RSE/CSR D’UN GRAND GROUPE MINIER

2014 – MAURITANIE

STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT FERROVIAIRE BASÉE SUR LE SECTEUR EXTRACTIF

2015 – MULTIPAYS

DUE DILIGENCE ET ÉVALUATION ÉCONOMIQUE D’UN MÉGA PROJET MINIER ET ÉNERGÉTIQUE

2014 – NIGER

ÉLABORATION d’une stratégie pour le démantèlement d’unités offshore 0&G et formation des cadres stratégiques

2015,2016 -MULITPAYS

CONTRÔLE QUALITÉ DES ÉTUDES DE FAISABILITÉ D’UN PROJET MINIER

2013, 2014, 2015, 2016 – MULTIPAYS

PROGRAMME CADRE DE FORMATION DES CADRES EN BONNE GOUVERNANCE DU SECTEUR DES INDUSTRIES EXTRACTIVES

2013, 2014, 2015, 2016 – MULTIPAYS

ÉLABORATION DE RÈGLEMENTATION TECHNIQUE GOUVERNEMENTALE DU SECTEUR DES INDUSTRIES EXTRACTIVES

2014-2016 – MULTIPAYS

ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE RSE/CSR D’UN GRAND GROUPE MINIER

2014 – MAURITANIE

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